2026 2026 方法论
能输出的就输出,全年以 OUTPUT 为主
主要矛盾
需要出口,打造影响力;需在机器人领域打造自己主导的项目或模块。
2025 2025 方法论
攒数量,重 INPUT,突破舒适区
主要矛盾
面对三座大山(子女教育、老人养老、职场突破),在地平线内部难以破局,需要鼓起勇气引入变量。
放弃舒适圈,离开地平线,重新制定短期目标:选定一个行业,5 年做出影响力。调研金融、机器人、手机等方向后,最终选择从头转行机器人,加入上海 AILAB。经济上有落差,但回头看可能是近几年最正确的一次决定。一年内参与了多个有影响力的项目,蹭到了顶会,认识了一群大佬,刚转行能稳扎稳打,实属不易。INPUT 层面,全年知识付费达到顶峰,借助外力整合出属于自己的方法论体系。
2024 2024 方法论
切实提高自己的利他性,以价值换影响力
主要矛盾
时间严重短缺、缺乏管理,与迫切想要提升行业影响力的心态之间的矛盾。
VP 手眼交互 Demo 做到行业 TOP1,VLM 交警方案落地自动驾驶场景,刚打出一些影响力,HALO 团队却濒临解散。几年心血,水中月,镜中花。
2023 2023 方法论
边做边学,遇到问题就解决,在实践中沉淀方法论
主要矛盾
目标层级与底层能力之间的落差——管理能力和知识储备都还不够。
找到了较适合自己的思维框架,从"知道要做什么"到"找到心法驱动去做",开始构建系统的方法论体系。推荐《认知觉醒》。职业上也有突破,从虚拟小组晋升为实体小组。
2022 2022 方法论
平衡工作与家庭,找准并设定下一个五年目标
主要矛盾
上学的惯性消失后,上一轮五年规划已到终点,却没有新的长期目标,有力无处使,方向感全无。
确立长期目标,代号 TOP。开始涉足研发线,带领虚拟小组从零搭建人手重建方向。
2021 2021 方法论
迎难而上,高追求,破釜沉舟
主要矛盾
稳了一年,需要冲一把职业,打开更宽的发展道路。
家庭全力支持,ALL IN 工作,啃下硬骨头,获年度成就客户奖,成为 OWNER 并带领校招新人,正式打开了在地平线的职业局面。
2020 2020 方法论
一切以稳为主,不冒险
主要矛盾
失业、结婚、怀孕、口罩年撞在一起,难哭了,只能一切求稳。
尝试在 CV 领域读博,家庭变化不允许,基本断了这条路;转去军工(中国电科·电科云)待了一年,结识了一批优秀、想报效祖国的人。身份几经转变:一人吃饱 → 丈夫 → 爸爸。
2019 2019 方法论
忽略细节,一切朝向「顺利毕业 + 职场落地」
主要矛盾
历届师兄几乎无人顺利毕业,必须顺利毕业;毕业要求发表小论文,大论文还需由三篇小论文级别的章节构成。
顺利毕业,论文求快发了 EI,没能发出有影响力的成果,是人生少有的遗憾。从 AI-CV 小白,做到地平线研究院第三批 A 班班长,基本站稳职场。但天有不测风云——临近春节研究院解散,毕业即失业,春节咋过,要脸。
2018 2018 方法论
谨慎做选择,明确职业方向
主要矛盾
科研信念破碎,放弃深造,摆在面前的岔路:电力还是 AI?
听了地平线研究院院长吴博(现 HoumoAI 创始人)的演讲,当场决定转行,入坑 AI。
2017 2017 方法论
聚焦一个点,把它做好
主要矛盾
刚入学读研,选定单点突破方向,目标是把小论文(吸收光谱方向)做出来。
论文是整出来了,可惜……不能发。
2016 2016 方法论
搞钱
主要矛盾
刚毕业,缺钱缺疯了。
以钱为唯一目标容易走偏,接触了股票,差点歪路上越走越远。